2008年，昌河汽车将围绕强化产品战略、深化品牌理念、完善服务和营销体系三大战役，使自身的发展迈进全面加速期。

　　坚持小排量的产品战略

　　作为国内微车企业的主要代表之一，昌河汽车有着30余年生产汽车的历史，具备年产30万辆整车和15万台汽车发动机的生产能力，始终坚持走汽车小排量的产品发展道路。

　　作为国内汽车自主创新成果引进消化吸收再创新的典范之作，昌河爱迪尔凭借空间表现力、简约优雅的“绿叶”造型、非凡的动力系统，一直深受消费者的喜爱。

　　作为微客Ⅲ代的倡导者，昌河福瑞达兼顾经济性和实用性，其具有宽大空间、卓越品质、购买和使用成本合理等特点，同样获得消费者的青睐。

　　昌河汽车公司董事长李耀明确表示，昌河汽车将充分发挥其在小排量车领域的优势，坚持专注于小排量车的产品战略，把小排量车做美、做精、做优，成为中国制造小排量车的一流企业。

　　坚持深化“三心”、“三赢”的品牌理念

　　在强化产品战略的同时，昌河汽车的品牌理念和品牌文化建设也在不断深化。在经销商和供应商大会上，李耀董事长提出的昌河汽车“三心”、“三赢”的品牌理念，为昌河汽车的企业文化铺上了厚重的底色。

　　“三心”指“树立信心、保持耐心、相互诚心”，李耀特别强调，昌河要从诚心出发，与消费者建立长远的客户关系，真心实意地为客户提供服务。

　　“三赢”就是要实现经销商、制造商、供应商三者之间风险共担，利益共享，同步发展。“三赢”是“多赢”的基础，李做到了“三赢”，其他各方的利益也一定能够实现。

　　坚持构建高效的的服务体系

　　2008年，昌河汽车将继续坚持“以顾客为中心”的服务理念，加强售后服务建设，继续深化“一路关怀”的服务品牌，构建覆盖全国的高效服务体系。

　　昌河汽车将对双品牌网络进行加强和培养，提高他们的服务理念和水平。在物流和售后服务体系方面，昌河汽车也将做出彻底的变革，将体现出“快、准、省”的现代物流管理精髓。

　　2008年昌河汽车一系列关于服务和营销体系的举措，对于进一步开拓市场，促进集团销售业务的开展和市场管理的规范，增强市场竞争力都具有重大意义。